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重组后看成都报业的趋势 Writen by a reporter from Chengdu(无本无根)
成都一记者的来稿，很有见地，但是纯属个人看法，不代表本网意见。
观点提请注意，该文可能比较偏颇，欢迎对此问题进行学术性的争鸣。
 作为国内新闻竞争最激烈的四大城市之一的成都，在政府行为下完成了新的业界结构性调整后，将出现怎样的新构局？在可预见的将来，成都新闻业的掌舵人是谁？
成都新闻界在全国素以竞争激烈闻名，但是由于从业人员整体素质低下(??—编者)，加之市场蛋糕有限，低水平重复建设现象突出，几近烂市，导致成都媒体总体表现差强人意，其水平难以与北京广州等地相提并论，当然这与当地政府的指导思路和盆地市民文化是紧密联系的。当地政府为改变现状，整肃市场，将无序的市场竞争以政府行为纳入有序竞争，砍掉了两家报纸。
只不过赢利的商务早报被拉出去砍了，而连年亏损的天府早报却幸存下来，让人再一次感受到计划经济模式下在新闻业混饭的艰辛。
经整合后，可以预见，今后成都的主流强势报纸为成都日报、成都商报以及华西都市报。至于天府早报和四川青年报，它们幼稚得实在让人难以狠得下心去评论(??—编者)，因为有些话如果从我口里说出来，将是非常残忍的。至于成都晚报，没了市委机关报的血统，想要在市场份额几乎被分割完毕的成都捞广告费，那比大中午在天府广场脱了裤子小便还艰难得多(?是否可以不这样比喻?—编者)。
有人认为成都日报要从今天的第一大报成都商报手中抢大米，将会遭遇不小难度。这种看法其实是行外话。现在的成都市宣传部部长侯雄飞是成都商报第一任老总，那么作为侯的接班人，成都商报第二任老总————也就是鼎鼎大名的何华章，出任成都日报首任老总后，更上层楼，再接一次侯的班也是顺理成章的。
华章其人，个人能力是毋庸质疑的，业内对他在资本市场的活跃表现早就有口皆碑。从先知般的运作商报采访人代会、党代会到博瑞传播收购四川电器，从汽车展捞金到“全球追踪24时区第一缕阳光”的新闻策划，何表现出了超人一等的全面的思维力和行为力。我对他的评价是：能干！
既然他做了日报老总，日报和商报之间的战略结盟是理所当然的。另一面，从某些人的仕途出发，商报为日报作出些许牺牲也心甘情愿，比如响应政府号召，忍痛接手红星路上某座气势宏伟的烂尾楼。
许多市民在翻阅今年的商报时表示，商报不如以前好看了。其实经过年初的许多打击，成都商报已经对他们的办报思路重新进行了全面架构。一言以蔽之，“跟着党走，服务市民”。这一来，已经在市场上自然而然的给日报留下了发展空间，从条块经济学来看，日报的诞生已经有了经济学的理由和解释。其实，成都日报的最大比较优势在于，它可以向广州日报一样没有版面限制。而对于商报和华西都市报，这是先天残疾(??—编者)。
有了政府的大力支撑、有了市场空间、有了何华章，《成都日报》成为成都第一大报是指日可待的。唯一的麻烦是来自各个媒体的组建人员带来的门户情结、既有人际关系等等原来的和新生的江湖恩怨。由于组建时已经基本确定了中层骨干（以原晚报为主），所以成都日报要赶超广州日报的提法，只能是一个三岁小姑娘吹出的五光十色的肥皂泡。
就成都的市场容量而言，容纳两家综合性日报是可以的。就是日报和商报分割100余万的市场，华西进一步萎缩(??—编者)，其余的渣渣报纸要么阳痿要么绝经(??—编者)。
成都媒体走南方周末的路，无疑是胳肢窝放屁----没门儿的事。但是如果有人别出心裁，走经济专业报的道路，在成都有没有可行性？或者说，赢利的几率有多大？成都不是北京上海广州，专业经济报刊必然需要一个长久的市场培育过程。除非走异地发行的路子，但是盆地里有如此胆识和能力的人才，稀缺！
作者联系：eaarron@263.net
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